Banc\u00e1rios da Caixa Federal e do Banco do Brasil viveram tempos dif \u00edceis na d\u00e9cada de 1990. Os bancos p\u00fablicos estavam na mira do programa nacional de desestatiza\u00e7\u00f5es, implementado pela gest\u00e3o neobiberal de Fernando Henrique Cardoso na Presid\u00eancia da Rep\u00fablica (1995 a 2002). O resultado disso foram demiss\u00f5es em massa, arrocho salarial e at\u00e9 mesmo fraudes nos balan\u00e7os das institui\u00e7\u00f5es para simular falsos preju \u00edzos aos cofres da Uni\u00e3o e, assim, justificar suas vendas.
\nFoi o que aconteceu em S\u00e3o Paulo, com o Banespa. Quando candidato ao governo de S\u00e3o Paulo, M\u00e1rio Covas (PSDB) falava em \u201c;profissionalizar \u201c; o banco estadual (veja carta), privatizado anos depois. O mesmo termo vem sendo usado pelo candidato do mesmo partido \u00e0 elei\u00e7\u00e3o \u00e0 Presid\u00eancia da Rep\u00fablica, A\u00e9cio Neves.<\/p>\n
VALE LEMBRAR -; Na \u00e2nsia por privatizar os bancos, o governo tucano reduziu em muito os postos de trabalho. O BB tinha 119 mil banc\u00e1rios em 1994, mas em 1995, quando FHC foi eleito, o quadro j\u00e1 se reduziu para 94.669 -; foram 24.331 para a rua. No \u00faltimo ano do tucano como presidente, em 2002, a institui\u00e7\u00e3o fechou seu balan\u00e7o com 79 mil banc\u00e1rios.
\nNa Caixa eram 65 mil trabalhadores em 1994, caiu para 63.423 em 1995 e, no \u00faltimo ano de FHC, o quadro de empregados estava reduzido a 55.691 banc\u00e1rios.
\nOutros dados tamb\u00e9m s\u00e3o significativos desses anos obscuros: o Banco do Brasil chegou a um preju \u00edzo de R$ 13 bilh\u00f5es em 1995, in \u00edcio da era FHC.
\n\u00e9 importante ressaltar que nesse per \u00edodo de privatiza\u00e7\u00f5es os balan\u00e7os de algumas empresas p\u00fablicas chegaram a ser falsificados. \u00e9 o que denuncia o jornalista econ\u00f4mico Aloysio Biondi no livro Brasil Privatizado, lan\u00e7ado em 1999 e reeditado este ano. Segundo ele, a equipe econ\u00f4mica de FHC \u201c;decidiu lan\u00e7ar como dinheiro perdido no balan\u00e7o do BB todo e qualquer empr\u00e9stimo em atraso, mesmo que esse atraso fosse de apenas um dia. (…) Meses mais tarde, resolveu lan\u00e7ar como preju \u00edzo at\u00e9 mesmo os cr\u00e9ditos ainda n\u00e3o vencidos \u201c;.
\nJ\u00e1 a Caixa, que em 1995 apresentou lucro de apenas R$ 678 milh\u00f5es, era usada como \u201c;lixeira \u201c; de bancos falidos, ainda segundo informa\u00e7\u00f5es de O Brasil Privatizado: \u201c;Na quebra do Banco Econ\u00f4mico, por exemplo, a CEF comprou a carteira imobili\u00e1ria do banco. Valor: R$ 1,7 bilh\u00e3o. Na quebra do Bamerindus, a mesma coisa \u201c;.<\/p>\n
NOVO CEN\u00e1RIO -; Esse cen\u00e1rio come\u00e7ou a mudar em 2003, com a chegada de Luiz In\u00e1cio Lula da Silva \u00e0 Presid\u00eancia da Rep\u00fablica. A Caixa Federal fechou 2013 com 98.198 empregados e um lucro de R$ 6,7 bi. No Banco do Brasil eram 112.216 banc\u00e1rios em dezembro de 2013 e o resultado desse ano alcan\u00e7ou R$ 15,7 bi. Comparando, os lucros de Caixa e BB cresceram, respectivamente, 231,5% e 315% entre 2002 e 2013.
\nAl\u00e9m disso, a mudan\u00e7a de governo propiciou negocia\u00e7\u00f5es s\u00e9rias com o movimento sindical. A partir de 2004, quando a campanha dos banc\u00e1rios se unificou, juntando trabalhadores de bancos p\u00fablicos e privados na mesma mesa de negocia\u00e7\u00e3o, os avan\u00e7os foram ainda maiores.
\nNa Caixa, j\u00e1 em 2003, primeiro ano de Lula, a PLR passou a ser para todos -; e, \u00e0 ela, acrescentou-se a PLR Social -;, houve a revoga\u00e7\u00e3o da RH 008 e readmiss\u00e3o dos dispensados injustamente. O quadro de empregados passou a crescer, a pol \u00edtica de abono salarial foi substitu \u00edda pelo aumento real nos sal\u00e1rios, al\u00e9m de serem assegurados avan\u00e7os sociais importantes como a licen\u00e7a-maternidade de seis meses.
\nNo BB, tamb\u00e9m em 2003, todos os funcion\u00e1rios passaram a receber a PLR da categoria. E em 2005, veio a conquista da distribui\u00e7\u00e3o de 4% do lucro l \u00edquido semestral, tamb\u00e9m para todos os funcion\u00e1rios.
\nDIREITOS PERDIDOS – A Caixa teve redu\u00e7\u00e3o em seu quadro de funcion\u00e1rios, amargou diversas campanhas com reajuste zero. Houve a tentativa de dividir os empregados com a ado\u00e7\u00e3o de direitos diferenciados a quem entrou antes e ap\u00f3s 1998, al\u00e9m de persegui\u00e7\u00f5es e demiss\u00f5es por meio de um instrumento administrativo: o RH 008. At\u00e9 mesmo os delegados sindicais foram discriminados com o claro objetivo de se impedir a livre organiza\u00e7\u00e3o no local de trabalho.
\nNo BB ocorria o mesmo: os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m sofreram anos de reajuste zero, redu\u00e7\u00e3o de direitos e de postos de trabalho. Muitos foram amea\u00e7ados a aderir aos PDVs (Planos de Demiss\u00f5es Volunt\u00e1rias) caso n\u00e3o encontrassem coloca\u00e7\u00f5es em outros estados. Alguns mudaram de cidade, acarretando em preju \u00edzos para suas fam \u00edlias. Outros n\u00e3o aguentaram a press\u00e3o e sa \u00edram. At\u00e9 casos de suic \u00eddios ocorreram nesse per \u00edodo.
\nFonte: SP Banc\u00e1rios<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Banc\u00e1rios da Caixa Federal e do Banco do Brasil viveram tempos dif \u00edceis na d\u00e9cada de 1990. Os bancos p\u00fablicos estavam na mira do programa nacional de desestatiza\u00e7\u00f5es, implementado pela gest\u00e3o neobiberal de Fernando Henrique Cardoso na Presid\u00eancia da Rep\u00fablica (1995 a 2002). O resultado disso foram demiss\u00f5es em massa, arrocho salarial e at\u00e9 mesmo …<\/p>\n