A diretoria do SINDBAN (Sindicato dos Banc\u00e1rios de Piracicaba e Regi\u00e3o) recebeu na manh\u00e3 desta ter\u00e7a-feira, 3, a superintend\u00eancia de Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas e a ger\u00eancia de Rela\u00e7\u00f5es Sindicais do Banco Ita\u00fa\/Unibanco. Os gestores solicitaram a reuni\u00e3o para renovar o contrato de CCV (Comiss\u00e3o de Concilia\u00e7\u00e3o Volunt\u00e1ria) com o Sindicato, al\u00e9m de estreitar os la\u00e7os entre Sindicato e Banco a fim de resolver os constantes problemas de gest\u00e3o dentro das ag\u00eancias que est\u00e3o sendo denunciados por banc\u00e1rios ao Sindicato.
\nO Banco Ita\u00fa foi pioneiro na iniciativa de resolver os conflitos trabalhistas com funcion\u00e1rios que deixavam a empresa. Em 1998, assinou com o Sindicato o aditivo, instalando a Comiss\u00e3o que viria dar in \u00edcio a esta nova forma de solucionar os conflitos trabalhistas, sem precisar recorrer \u00e0 Justi\u00e7a do Trabalho. Desde o in \u00edcio da parceria, o Sindicato atendeu 99 casos, sendo que 56 deles foram conciliados entre Banco e funcion\u00e1rio resultando em um montante de mais de R$ 1,3 milh\u00e3o. \u201c;Este aditivo foi renovado por mais um ano em fun\u00e7\u00e3o dos resultados obtidos no decorrer dos anos, considerados muito positivos para todos os lados \u201c;, afirmou o presidente do SINDBAN, Jos\u00e9 Antonio Fernandes Paiva.
\nPROBLEM\u00e1TICAS -; Os diretores n\u00e3o liberados do Sindicato, que continuam atuando dentro das ag\u00eancias, explanaram as dificuldades do dia a dia, principalmente com rela\u00e7\u00e3o a metas abusivas e o ass\u00e9dio moral. O diretor financeiro do SINDBAN, Jos\u00e9 Jaime Perim, apresentou os dados da pesquisa do Perfil Banc\u00e1rio deste ano, levantamento este realizado pelo Sindicato. Entre os dados mais preocupantes, est\u00e1 o de ass\u00e9dio moral: 15,34% dos banc\u00e1rios do Ita\u00fa afirmaram que sofreram ou sofrem algum tipo de ass\u00e9dio, sendo que 29,79% s\u00e3o gerentes de relacionamento. Esta pesquisa foi tra\u00e7ada em sete cidades e 21 ag\u00eancias, sendo que 176 banc\u00e1rios do Ita\u00fa responderam ao question\u00e1rio.
\n \u201c;Estes n\u00fameros nos preocupam muito. A gest\u00e3o de pessoas precisa melhorar, o ambiente deve estar agrad\u00e1vel e os banc\u00e1rios e clientes precisam se sentir a vontade dentro da ag\u00eancia \u201c;, afirmou. Paiva salientou o caso ocorrido recentemente com uma gestora do Banco, que foi acusada de assediar seus funcion\u00e1rios e, recebendo a visita de diretores do Sindicato para solucionar o problema, afirmou que a atitude dos envolvidos era rid \u00edcula. Em fun\u00e7\u00e3o da rea\u00e7\u00e3o da gestora, o Sindicato organizou um ato nomeado como o \u201c;Dia do Rid \u00edculo \u201c;, solicitando que o Banco transfira a gerente para outra cidade, pois na ag\u00eancia em que est\u00e1 lotada n\u00e3o h\u00e1 mais clima para trabalhar.
\nO superintendente de Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas do Ita\u00fa, Marco Aur\u00e9lio Oliveira, disse que n\u00e3o estava ciente sobre o quadro de ass\u00e9dio moral na base do Sindicato e afirmou que vai trabalhar para que casos como este sejam prevenidos. \u201c;Primeiro eu gostaria de dizer que estamos muito felizes com o convite. Estamos aqui para ouvi-los e buscar solu\u00e7\u00f5es para os problemas ou dificuldades que est\u00e3o ocorrendo. E sobre os problemas detalhados, reafirmo que o trabalho preventivo sem d\u00favida \u00e9 o que mais d\u00e1 resultado, pois voc\u00ea trabalha na causa, n\u00e3o na consequ\u00eancia do problema \u201c;.
\nOliveira acrescentou que o trabalho apresentado a eles sobre o Perfil Banc\u00e1rio \u00e9 muito importante para que possam tra\u00e7ar estrat\u00e9gias de mudan\u00e7as, entendendo o que aconteceu no caso espec \u00edfico e tentando criar solu\u00e7\u00f5es futuras. \u201c;\u00e9 um grande desafio, mas estamos trabalhando para diminuir estas reclama\u00e7\u00f5es. Um dos exemplos \u00e9 que estamos aumentando o n\u00famero de treinamentos com rela\u00e7\u00e3o ao relacionamento interpessoal, porque h\u00e1 esta necessidade de treinar estas pessoas para gerenciarem e se relacionarem de forma saud\u00e1vel com os seus funcion\u00e1rios. Portanto, afirmo para voc\u00eas que vamos olhar com carinho este tema em Piracicaba e acompanhar estes casos espec \u00edficos \u201c;, acrescentou.
\nSobre este tema, a diretora Carla Sterde acrescentou ainda que cada caso deve ser tradado especificamente, reiterando que a ideia de treinar os gestores \u00e9 muito importante para o bom relacionamento entre gerente e os banc\u00e1rios. \u201c;A motiva\u00e7\u00e3o gera resultado e precisamos ter algu\u00e9m em quem confiar dentro da ag\u00eancia, sen\u00e3o ficamos sem representante no nosso local de trabalho \u201c;.
\nO gerente de Rela\u00e7\u00f5es Sindicais do Ita\u00fa, Romualdo Garbos, afirmou que o Banco tem canais que permitem fazer interven\u00e7\u00f5es diretas, al\u00e9m dos cursos e treinamentos, principalmente quando recebem reclama\u00e7\u00f5es como as repassadas pelo Sindicato. \u201c;Por isto precisamos trocar mais ideias e informa\u00e7\u00f5es com a Diretoria do Sindicato, para atuarmos melhor e solucionarmos quest\u00f5es que podem atrapalhar o bom funcionamento dos locais de trabalho \u201c;, enfatizou.
\nMETAS E DEMISS\u00f5ES -; A cobran\u00e7a de metas abusivas \u00e9 um dos itens de maior reclama\u00e7\u00e3o dos banc\u00e1rios. Durante a reuni\u00e3o, os diretores salientaram que est\u00e3o sendo implantadas metas muito altas para poucos funcion\u00e1rios, j\u00e1 que o n\u00famero de demiss\u00f5es no Ita\u00fa continua crescente. Al\u00e9m disso, banc\u00e1rios est\u00e3o exercendo multifun\u00e7\u00f5es -; sem remunera\u00e7\u00e3o condizente -; e sendo cobrados por mais de uma fun\u00e7\u00e3o.
\nOs gestores de Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas do Ita\u00fa afirmaram que v\u00e3o levar as demandas \u00e0 Diretoria para buscar solu\u00e7\u00f5es para os problemas.
\nTexto e fotos: Michelle Bottin DRT\/PR 7704<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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