A Contraf-CUT questiona a inten\u00e7\u00e3o do Banco do Brasil, manifestada pelo seu vice-presidente Paulo Cafarelli, de criar um banco de investimento em parceria com a iniciativa privada, conforme reportagem publicada nesta sexta-feira (4) no jornal Valor Econ\u00f4mico. Para a entidade, o projeto em estudo pelo BB refor\u00e7a a orienta\u00e7\u00e3o privada de gest\u00e3o do banco, afastando-se cada vez mais do papel de empresa p\u00fablica, al\u00e9m de desvalorizar a compet\u00eancia e o profissionalismo dos funcion\u00e1rios do banco. <\/p>\n
“Um banco p\u00fablico vai abrir um banco de investimentos para atuar no mercado de capitais – o controle da nova empresa ser\u00e1 do BB ou este vai ter s\u00f3 49% das a\u00e7\u00f5es, para desta maneira se enquadrar como empresa privada e fugir da lei da licita\u00e7\u00e3o, de concurso p\u00fablico e outras exig\u00eancias caracter \u00edsticas de empresa p\u00fablica?”, pergunta o secret\u00e1rio de forma\u00e7\u00e3o da Contraf-CUT e coordenador da Comiss\u00e3o de Empresa dos Funcion\u00e1rios do BB, William Mendes.<\/p>\n
Parceria com iniciativa privada<\/p>\n
A reportagem mostra claramente que a ideia do BB \u00e9 fazer uma nova parceria com a iniciativa privada, o que traz enorme preocupa\u00e7\u00e3o para os funcion\u00e1rios e a sociedade brasileira.<\/p>\n
“Com a inten\u00e7\u00e3o declarada – e nada modesta – de se tornar o maior banco de investimentos do pa \u00eds, o Banco do Brasil (BB) estuda a possibilidade de destacar sua \u00e1rea de mercado de capitais em uma estrutura \u00e0 parte, nos moldes da rec\u00e9m-criada BB Seguridade, que vai concentrar os neg\u00f3cios de seguros, previd\u00eancia e capitaliza\u00e7\u00e3o”, aponta o jornal.<\/p>\n
“O projeto, ainda em fase preliminar de an\u00e1lise, prev\u00ea a cria\u00e7\u00e3o de uma empresa \u00e0 parte em parceria com uma institui\u00e7\u00e3o privada. A ado\u00e7\u00e3o de um acordo operacional ou uma joint venture controlada pelo BB, nos moldes da sociedade com a seguradora espanhola Mapfre, s\u00e3o dois caminhos em discuss\u00e3o”, explica a mat\u00e9ria do Valor. <\/p>\n
“Estamos fazendo v\u00e1rios estudos e vamos tomar uma decis\u00e3o ao longo de 2013”, afirmou o vice-presidente de atacado, neg\u00f3cios internacionais e private bank do BB, Paulo Rog\u00e9rio Caffarelli. Segundo ele, “o BB avalia medidas para se tornar mais competitivo perante os principais concorrentes”.<\/p>\n
Enfraquecimento do banco p\u00fablico<\/p>\n
Para a Contraf-CUT, o desenho apresentado n\u00e3o explica qual \u00e9 o modelo de banco de investimento que a dire\u00e7\u00e3o do BB defende. “Vai investir diretamente recursos do banco ou captar no mercado? Vai oferecer participa\u00e7\u00e3o a pre\u00e7o de banana para os s\u00f3cios privados a participa\u00e7\u00e3o no banco de investimento, sem cobrar o pre\u00e7o da ‘placa’ Banco do Brasil, que \u00e9 um ativo de grande valor?”, questiona William. <\/p>\n
O BB deveria lembrar o que foi o processo de aquisi\u00e7\u00e3o de metade das a\u00e7\u00f5es do Banco Votorantim. Com a justificativa de entrar no mercado de financiamento de autom\u00f3veis, o BB gastou uma fortuna sem necessidade para comprar uma carteira de clientes que a ‘placa’ Banco do Brasil e sua imensa rede de ag\u00eancias poderia captar com um pequeno esfor\u00e7o de seu funcionalismo qualificado e dedicado. <\/p>\n
Os bilh\u00f5es de reais despejados no Votorantim serviram para salvar a fam \u00edlia Erm \u00ednio de Morais de grandes problemas com aquela empresa. \u00e9 o capitalismo \u00e0 brasileira, lucros privados com risco p\u00fablico.<\/p>\n
Saneada a empresa, os dividendos que deveriam ser do Governo Federal s\u00e3o divididos com a fam \u00edlia que deveria estar capitalizando o Votorantim para resolver os problemas que criaram. <\/p>\n
Para William, “em vez de aprofundar a gest\u00e3o privada, o BB deveria resgatar a fun\u00e7\u00e3o de empresa p\u00fablica que pertence ao povo brasileiro”. <\/p>\n
A Contraf-CUT questiona ainda: no anunciado banco de investimento, o BB vai continuar colocando a rede de ag\u00eancias para trabalhar a servi\u00e7o dos s\u00f3cios privados do novo banco, desvalorizando os funcion\u00e1rios de c\u00e1 para valorizar os de l\u00e1? <\/p>\n
Desvaloriza\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/p>\n
Outra preocupa\u00e7\u00e3o da Contraf-CUT \u00e9 com a proposta em estudo traz uma evidente desvaloriza\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios do BB, que s\u00e3o trabalhadores concursados e atuam com capacidade, dedica\u00e7\u00e3o e profissionalismo, encarando e vencendo desafios ao longo de mais de 200 anos de hist\u00f3ria do banco. <\/p>\n
Segundo a reportagem, “um dos grandes entraves para isso \u00e9 a remunera\u00e7\u00e3o da equipe. Nos bancos de investimentos, a maior parte do pagamento \u00e9 vari\u00e1vel e est\u00e1 atrelada ao desempenho do profissional e da institui\u00e7\u00e3o. Como banco p\u00fablico constitu \u00eddo por funcion\u00e1rios concursados, o BB n\u00e3o consegue reproduzir esse modelo e dessa forma n\u00e3o atrai talentos de outros bancos”.<\/p>\n
Caffarelli alega na mat\u00e9ria do Valor que “nossa \u00fanica op\u00e7\u00e3o \u00e9 formar a equipe. Temos um time fant\u00e1stico, mas n\u00e3o conseguimos contratar gente de outros bancos”. Segundo ele, “ao mesmo tempo, o volume de pessoas que mais perdemos para o mercado s\u00e3o do banco de atacado e da \u00e1rea de mercado de capitais.” Para ele, “ao constituir uma companhia privada, essa quest\u00e3o poderia ser contornada”, disse o executivo.<\/p>\n
Ainda conforme Caffarelli, essa estrutura permitiria ao banco se tornar mais competitivo e tamb\u00e9m possibilitaria a cria\u00e7\u00e3o de uma corretora de valores mobili\u00e1rios. “O objetivo \u00e9 criar \u00e1reas que est\u00e3o faltando para o banco se tornar mais forte nesse mercado, como corretagem, an\u00e1lise e assessoria a opera\u00e7\u00f5es de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es”, afirmou. “Isso pode ser feito por meio da cria\u00e7\u00e3o de uma empresa \u00e0 parte, que prestaria servi\u00e7os ao banco, ou a partir de uma estrutura montada dentro do pr\u00f3prio BB”, aponta.<\/p>\n
L\u00f3gica selvagem do mercado amea\u00e7a BB como banco p\u00fablico<\/p>\n
Na vis\u00e3o da Contraf-CUT, esse modelo n\u00e3o s\u00f3 enfraquece o BB como banco p\u00fablico como tamb\u00e9m desvaloriza o seu maior patrim\u00f4nio, que s\u00e3o os seus funcion\u00e1rios. “V\u00e3o usar o trabalho dos banc\u00e1rios do BB para prestar servi\u00e7o de gra\u00e7a ao novo banco?”, questiona William.<\/p>\n
“H\u00e1 ainda uma s\u00e9rie de perguntas que devemos fazer aos dirigentes deste banco que tem mais de 70% de suas a\u00e7\u00f5es em propriedade do governo federal, ou seja, do povo brasileiro”, ressalta o diretor da Contraf-CUT.<\/p>\n
“A virada de ano deveria abrir um novo horizonte na gest\u00e3o do BB, mas com essa constru\u00e7\u00e3o de banco de investimento o que se percebe \u00e9 mais um passo na l\u00f3gica selvagem do mercado, que compromete o futuro da institui\u00e7\u00e3o como banco p\u00fablico a servi\u00e7o do desenvolvimento econ\u00f4mico e social do pa \u00eds”, conclui William.<\/p>\n
Fonte: Contraf-CUT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A Contraf-CUT questiona a inten\u00e7\u00e3o do Banco do Brasil, manifestada pelo seu vice-presidente Paulo Cafarelli, de criar um banco de investimento em parceria com a iniciativa privada, conforme reportagem publicada nesta sexta-feira (4) no jornal Valor Econ\u00f4mico. Para a entidade, o projeto em estudo pelo BB refor\u00e7a a orienta\u00e7\u00e3o privada de gest\u00e3o do banco, afastando-se …<\/p>\n