A queda da rentabilidade, fruto de um cen\u00e1rio com juros e spreads menores (diferen\u00e7a entre o custo de capta\u00e7\u00e3o e a taxa de juros efetivamente cobrada), e a expectativa de crescimento mais acelerado de alguns pa \u00edses da Am\u00e9rica Latina est\u00e1 levando os bancos brasileiros a olhar com mais aten\u00e7\u00e3o para outros mercados, em especial o M\u00e9xico e Col\u00f4mbia.<\/p>\n
Na semana passada, at\u00e9 o Bradesco, que sempre disse preferir se concentrar no mercado brasileiro, pediu e recebeu autoriza\u00e7\u00e3o do Banco Central para constituir um banco m\u00faltiplo no M\u00e9xico e que encaminhar\u00e1 para as autoridades mexicanas essa mesma demanda. Procurada, a institui\u00e7\u00e3o informou que “a autoriza\u00e7\u00e3o faz parte do processo burocr\u00e1tico de aquisi\u00e7\u00e3o do Ibi M\u00e9xico”. Essa opera\u00e7\u00e3o foi realizada em 2010 e rendeu mais de um milh\u00e3o de clientes mexicanos na \u00e9poca.<\/p>\n
O banco afirme que a compra do Ibi M\u00e9xico – a institui\u00e7\u00e3o j\u00e1 havia comprado o Ibi, financeira da C@A no Brasil – foi apenas uma quest\u00e3o de oportunidade e de que n\u00e3o h\u00e1 inten\u00e7\u00e3o de ter opera\u00e7\u00f5es de varejo fora do Brasil. Mas pouco a pouco h\u00e1 uma diversifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica.<\/p>\n
Se no in \u00edcio a rela\u00e7\u00e3o com os consumidores mexicanos se restringia ao financiamento ao consumo na varejista por meio do cart\u00e3o de cr\u00e9dito, a Bradescard M\u00e9xico passou a ofertar tamb\u00e9m financiamento a pessoas f \u00edsicas e a distribuir seguros odontol\u00f3gicos da empresa mexicana Total Dent.<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o de analistas, o Brasil continuar\u00e1 como prioridade para os grandes bancos que por aqui j\u00e1 atuam, mas \u00e9 compreens \u00edvel que outros mercados a interessar. Ita\u00fa e Banco do Brasil est\u00e3o entre as institui\u00e7\u00f5es que n\u00e3o escondem o interesse em avan\u00e7ar no mercado latino.<\/p>\n
“Queremos ser o banco de escolha dos clientes na Am\u00e9rica Latina”. A afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 de Rog\u00e9rio Calder\u00f3n, diretor de controladoria corporativa e rela\u00e7\u00f5es com investidores do Ita\u00fa Unibanco.<\/p>\n
O conglomerado, que j\u00e1 tem bancos no Chile, Argentina, Paraguai e Uruguai, inaugurou recentemente um banco de investimentos na Col\u00f4mbia e prepara-se para fazer o mesmo no Peru. Mas o alvo da cobi\u00e7a da institui\u00e7\u00e3o \u00e9 outro: o M\u00e9xico, onde o Bradesco est\u00e1 na frente, com a opera\u00e7\u00e3o de cart\u00f5es. O Ita\u00fa, por sua vez, tem apenas uma presen\u00e7a t \u00edmida no pa \u00eds, tamb\u00e9m com uma opera\u00e7\u00e3o de cart\u00f5es que fatura o equivalente a R$ 85 milh\u00f5es e emprega 40 pessoas. “\u00e9 mais como um posto avan\u00e7ado de observa\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n
O executivo lembra que o M\u00e9xico \u00e9 hoje o que era o Brasil h\u00e1 10 anos: economia grande, classe m\u00e9dia emergente, rela\u00e7\u00e3o entre cr\u00e9dito e PIB na casa dos 20%. A diferen\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o ao Brasil \u00e9 que h\u00e1 mais cr\u00e9dito imobili\u00e1rio no mercado mexicano mas, por outro lado, o cr\u00e9dito ao consumo \u00e9 muito pequeno. Ou seja, h\u00e1 muito a fazer e a conquistar no mercado financeiro, o que atrai o interesse nos banqueiros brasileiros.<\/p>\n
No entanto, Calder\u00f3n diz que, embora os investidores tenham “descoberto” o M\u00e9xico h\u00e1 pouco tempo, os ativos l\u00e1 j\u00e1 est\u00e3o caros em rela\u00e7\u00e3o aos brasileiros. “Estamos olhando oportunidades, mas n\u00e3o vamos comprar nada a qualquer pre\u00e7o”, diz. No come\u00e7o deste ano, o Ita\u00fa BBA anunciou a inten\u00e7\u00e3o de entrar no pa \u00eds. “Nosso foco principal \u00e9 o varejo, mas \u00e9 dif \u00edcil come\u00e7ar do zero.”, informou. Para valer a pena, uma opera\u00e7\u00e3o de varejo precisa de escala e, isso, somente comprando um banco j\u00e1 estabelecido. O setor banc\u00e1rio mexicano conta, tradicionalmente, com uma forte presen\u00e7a de estrangeiro, como o Santander e o BBVA.<\/p>\n
O Ita\u00fa patrocinou em meados deste ano a primeira pesquisa anual sobre o que pensam analistas e investidores sobre o setor banc\u00e1rio na Argentina, Brasil, Chile, Col\u00f4mbia e M\u00e9xico, e as perspectivas para o ano que vem. Os resultados do levantamento, realizado em outubro pela consultoria Management @ Excellence e obtida com exclusividade pelo BRASIL ECON\u00f4MICO, mostram que a Col\u00f4mbia despontava na prefer\u00eancia dos entrevistados – economistas, analistas, gestores e investidores da Europa, Estados Unidos e Am\u00e9rica Latina (leia mais sobre a pesquisa na p\u00e1gina ao lado). “Se a pesquisa fosse feita hoje, o resultado seria diferente: agora, o M\u00e9xico hoje \u00e9 a bola da vez”, diz Calder\u00f3n.<\/p>\n
A ideia do Ita\u00fa de fazer uma aquisi\u00e7\u00e3o para operar no varejo em outro pa \u00eds j\u00e1 foi testada pela pr\u00f3pria institui\u00e7\u00e3o, no caso do Bank Boston no Chile, e tamb\u00e9m pelo Banco do Brasil, que possui quase 60% do argentino Patagonia.<\/p>\n
Crescimento mais forte<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o de Luis Miguel Santacreu, analista da Austin Ratings, o interesse por Peru, Chile, Col\u00f4mbia e M\u00e9xico est\u00e1 no fato desses pa \u00edses apresentarem em geral crescimento da economia superior ao do Brasil e de n\u00e3o haver neles resist\u00eancia ao capital estrangeiro. “S\u00e3o economias bem intervencionistas, bem diferente do que ocorre na Argentina e Venezuela”, afirma.<\/p>\n
Santacreu n\u00e3o descarta a possibilidade dos bancos brasileiros realizarem novas aquisi\u00e7\u00f5es no momento em que alguns bancos europeus est\u00e3o se desfazendo de ativos para refor\u00e7ar o caixa nas matrizes. “Esse \u00e9 um caminho para se ter um p\u00e9 em outros pa \u00edses.”<\/p>\n
Santacreu n\u00e3o descarta a possibilidade dos bancos brasileiros realizarem novas aquisi\u00e7\u00f5es no momento em que alguns bancos europeus est\u00e3o se desfazendo de ativos para refor\u00e7ar o caixa nas matrizes. “Esse \u00e9 um caminho para se ter um p\u00e9 em outros pa \u00edses.”<\/p>\n
O BB, que \u00e9 a institui\u00e7\u00e3o brasileira com mais presen\u00e7a no exterior, quer ampliar ainda mais essa atua\u00e7\u00e3o e o varejo est\u00e1 no foco. Depois da aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o no Patagonia e do Eurobank nos Estados Unidos, o banco p\u00fablico olha com aten\u00e7\u00e3o para os mercados da Am\u00e9rica do Sul, em especial Chile, Peru e Col\u00f4mbia. “O Banco do Brasil quer ser efetivamente um banco global”, afirmou Jo\u00e3o Carlos Nobrega Pecego, executivo do BB que ocupa a vice-presid\u00eancia do Patagonia.<\/p>\n
Fonte: Brasil Econ\u00f4mico<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A queda da rentabilidade, fruto de um cen\u00e1rio com juros e spreads menores (diferen\u00e7a entre o custo de capta\u00e7\u00e3o e a taxa de juros efetivamente cobrada), e a expectativa de crescimento mais acelerado de alguns pa \u00edses da Am\u00e9rica Latina est\u00e1 levando os bancos brasileiros a olhar com mais aten\u00e7\u00e3o para outros mercados, em especial …<\/p>\n