O lucro l \u00edquido caiu 33,2% para R$ 303,1 milh\u00f5es, pressionado por um forte aumento das despesas operacionais n\u00e3o diretamente ligadas ao neg\u00f3cio, como a aquisi\u00e7\u00e3o da folha de pagamento dos servidores do governo de S\u00e3o Paulo, que custou R$ 2,084 bilh\u00f5es, e provis\u00f5es para quest\u00f5es c \u00edveis e trabalhistas. No segundo semestre, o banco ficou no vermelho com perdas de R$ 82,4 milh\u00f5es. O resultado inclui R$ 388,3 milh\u00f5es l \u00edquidos relativo \u00e0 ativa\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos tribut\u00e1rios.<\/p>\n
As a\u00e7\u00f5es da Nossa Caixa despencaram 4,59% para R$ 23,55 ontem, dia em que o\u00edndice Bovespa recuou 0,8%.<\/p>\n
A carteira de t \u00edtulos sempre ocupou boa parte dos ativos da Nossa Caixa e atingiu a posi\u00e7\u00e3o mais expressiva ap\u00f3s a reestrutura\u00e7\u00e3o do banco controlado pelo governo paulista no Plano Real. Na \u00e9poca, o elevado estoque de t \u00edtulos estaduais praticamente sem valor, formado no financiamento da d \u00edvida do Estado, foi substitu \u00eddo por pap\u00e9is federais que deram bons lucros nos tempos de juros elevados.<\/p>\n
Com a queda gradual dos juros, a Nossa Caixa, assim como os demais bancos, vem buscando ampliar a carteira de cr\u00e9dito para melhorar os resultados. No \u00faltimo trimestre de 2007, o cr\u00e9dito finalmente superou os t \u00edtulos como fonte de receita, com 40,9% para 40,5%. No final de 2006, o cr\u00e9dito respondia por 38,6% das receitas e os t \u00edtulos, por 44,5%.<\/p>\n
Apesar do esfor\u00e7o, a Nossa Caixa aumentou o cr\u00e9dito em 2007 menos do que a m\u00e9dia do mercado. A carteira total cresceu 21,9%, de R$ 7,2 bilh\u00f5es em 2006 para R$ 8,7 bilh\u00f5es em 2007. Os ativos totais atingiram R$ 47 bilh\u00f5es. O cr\u00e9dito com recursos livres cresceu 32,2% na m\u00e9dia de mercado em 2007. “O volume de opera\u00e7\u00f5es ainda \u00e9 pequeno para um banco de varejo”, reconheceu Melo Santos.<\/p>\n
A carteira de pessoas f \u00edsicas cresceu 23,2% em compara\u00e7\u00e3o com 33,1% na m\u00e9dia de mercado com recursos livres, passando de R$ 5,4 bilh\u00f5es para R$ 6,6 bilh\u00f5es, com destaque para o consignado, que subiu 33,3%, de R$ 2,5 bilh\u00f5es para R$ 3,4 bilh\u00f5es. J\u00e1 a carteira de pessoas jur \u00eddicas aumentou 18,1%, de R$ 1,8 bilh\u00e3o a R$ 2,1 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Mas, a Nossa Caixa tem planos ambiciosos para 2008. Um deles \u00e9 aumentar em 35% a carteira de pessoas f \u00edsicas, inclusive com a compra de opera\u00e7\u00f5es de consignado de outros bancos e contratando vendedores de cr\u00e9dito. Segundo Melo Santos, alguns conv\u00eanios j\u00e1 est\u00e3o sendo acertados.<\/p>\n
Em outra frente, o banco quer ampliar em 50% a carteira de pessoa jur \u00eddica, explorando o portf\u00f3lio de fornecedores do governo estadual. Para isso, a dire\u00e7\u00e3o do banco j\u00e1 vem contatando empresas estaduais como a Sabesp e Dersa , oferecendo cr\u00e9dito para seus fornecedores, garantidos pelos receb \u00edveis das companhias.<\/p>\n
A receita de intermedia\u00e7\u00e3o financeira cresceu menos de 2% para R$ 6,586 bilh\u00f5es; e o resultado bruto da intermedia\u00e7\u00e3o financeira recuou 0,2% para R$ 2,937 bilh\u00f5es.<\/p>\n
A Nossa Caixa precisa ampliar as receitas para cobrir as despesas que ainda continuar\u00e3o elevadas neste ano, embora provavelmente abaixo do patamar de 2007, quando atingiram R$ 1,094 bilh\u00e3o, duas vezes e meia a conta de 2006.<\/p>\n
A conta mais salgada foi referente \u00e0s despesas com provis\u00f5es para conting\u00eancias c \u00edveis, isto \u00e9, para cobrir a demanda de depositantes que reclamam a corre\u00e7\u00e3o dos efeitos do Plano Bresser, Ver\u00e3o, Collor I e II em dep\u00f3sitos de poupan\u00e7a ou judiciais. Essas despesas saltaram 110% para R$ 492,8 milh\u00f5es, em compara\u00e7\u00e3o com os R$ 233,9 milh\u00f5es de 2006, com o final, em maio, do prazo de 20 anos para esse tipo de reclama\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Melo Santos espera que o pico desse tipo de demanda j\u00e1 passou. O auge, disse, foi em setembro, quando o banco teve que fazer R$ 75 milh\u00f5es em provis\u00f5es para cobrir essas demandas. No m\u00eas seguinte, a conta caiu para R$ 50 milh\u00f5es. Em janeiro ficou est\u00e1vel em R$ 30 milh\u00f5es, como dezembro.<\/p>\n
Outra conta salgada, que deve at\u00e9 crescer neste ano, \u00e9 a da compra da folha de pagamento do governo estadual, que est\u00e1 sendo amortizada mensalmente ao ritmo de R$ 34,7 milh\u00f5es. Em 2007, a conta envolveu nove meses, totalizando R$ 317,231 milh\u00f5es porque a opera\u00e7\u00e3o foi feita em abril. Neste ano, a conta aumenta porque envolver\u00e1 doze meses. O prazo total de amortiza\u00e7\u00e3o \u00e9 de 60 meses.<\/p>\n
A Nossa Caixa n\u00e3o descarta ativar mais cr\u00e9dito tribut\u00e1rio, disse Melo Santos. Mas aposta tamb\u00e9m no aumento da receita com cr\u00e9dito e ganhos proporcionados pelos novos clientes. A folha do governo estadual inclui cerca de 1,1 milh\u00e3o de pessoas, das quais 550 mil, principalmente aposentados, j\u00e1 recebiam pela Nossa Caixa. Os 600 mil restantes s\u00e3o funcion\u00e1rios da ativa, que antes recebiam pelo Santander Banespa . Cerca de 70% dos pagamentos recebidos por esses novos clientes j\u00e1 ficam no banco.<\/p>\n
Maria Christina Carvalho, de S\u00e3o Paulo
\nValor Econ\u00f4mico – 20\/02\/2008<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O lucro l \u00edquido caiu 33,2% para R$ 303,1 milh\u00f5es, pressionado por um forte aumento das despesas operacionais n\u00e3o diretamente ligadas ao neg\u00f3cio, como a aquisi\u00e7\u00e3o da folha de pagamento dos servidores do governo de S\u00e3o Paulo, que custou R$ 2,084 bilh\u00f5es, e provis\u00f5es para quest\u00f5es c \u00edveis e trabalhistas. No segundo semestre, o banco …<\/p>\n