A unifica\u00e7\u00e3o das tabelas das carreiras dos t\u00e9cnicos banc\u00e1rios e escritur\u00e1rios em um \u00fanico Plano de Cargos e Sal\u00e1rios (PCS), com a possibilidade real de ascens\u00e3o profissional a partir de crit\u00e9rios democr\u00e1ticos e com a participa\u00e7\u00e3o direta dos empregados na avalia\u00e7\u00e3o da progress\u00e3o por merecimento. Essa \u00e9 a s \u00edntese da proposta aprovada pelos empregados da Caixa na assembl\u00e9ia da quinta-feira, dia 26. A reivindica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das mais antigas dos empregados e vinha sendo apresentada \u00e0s sucessivas dire\u00e7\u00f5es da Caixa desde a cria\u00e7\u00e3o de dois Planos de Cargos e Sal\u00e1rios distintos na empresa: um para quem estava no banco at\u00e9 1989 e outro para quem ingressou na institui\u00e7\u00e3o ap\u00f3s 1998. O in \u00edcio da negocia\u00e7\u00e3o com a Caixa em torno da unifica\u00e7\u00e3o das tabelas dos escritur\u00e1rios e dos t\u00e9cnicos banc\u00e1rios foi conquistada durante a greve dos empregados no ano passado. Foram mais de seis meses de longos debates na mesa de negocia\u00e7\u00e3o, quando os banc\u00e1rios tiveram um papel important \u00edssimo, pois pressionaram a dire\u00e7\u00e3o da Caixa para que atendesse \u00e0s nossas exig\u00eancias. Avan\u00e7amos muito neste debate para chegarmos a essa proposta que de fato unifica as tabelas. Temos consci\u00eancia de que o PCS ainda n\u00e3o \u00e9 a ideal, mas agora iniciaremos os debates em um patamar mais favor\u00e1vel aos empregados, sempre buscando o aprimoramento do Plano de Cargos e Sal\u00e1rios. O ingresso ao novo PCS \u00e9 facultativo ao trabalhador e passa a integrar a Conven\u00e7\u00e3o Coletiva. A exemplo de S\u00e3o Paulo, Osasco e regi\u00e3o, ocorreram assembl\u00e9ias dos empregados em todo o pa \u00eds. Onde a proposta foi reprovada, o novo PCS n\u00e3o ser\u00e1 disponibilizado aos empregados. <\/p>\n
Entenda o PCS <\/p>\n
Piso
\n R$ 1.244<\/p>\n
Teto
\n R$ 3.700<\/p>\n
Quantidadede N \u00edveis
\n 48 (veja tabela abaixo) <\/p>\n
Interst \u00edcio
\n 2,35%<\/p>\n
Indeniza\u00e7\u00e3o
\n Varia de R$ 500a R$ 10 mil <\/p>\n
Promo\u00e7\u00e3o (merecimento)
\n At\u00e9 dois n \u00edveis por ano<\/p>\n
Exten\u00e7\u00e3o dosR$ 30 pagos aos sal\u00e1rios de at\u00e9R$ 1.500 em 2004
\n Pagamento de R$ 34,90, para os que ganhavam mais deR$ 1.500 em setembro de 2004, antes de migrar paraa nova tabela<\/p>\n
Condi\u00f5es para a ades\u00e3o
\n Vincula\u00e7\u00e3o ao saldamento dos planos Reg\/Replan. Desist\u00eancia de a\u00e7\u00f5es judiciais colidentes* <\/p>\n
ATS
\n Ser\u00e1 recalculado, para quem j\u00e1 possui, sobre o novovalor de refer\u00eancia<\/p>\n
Abrang\u00eancia
\n Possibilidade de ades\u00e3o dos T\u00e9cnicos Banc\u00e1rios Superiores<\/p>\n
* N\u00e3o se enquadra como a\u00e7\u00e3o colidente: a\u00e7\u00f5es de 7ª e 8ª horas, jornada de trabalho, incorpora\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o, incorpora\u00e7\u00e3o de CTVA, reivindicat\u00f3ria de ATS, aux \u00edlio-alimenta\u00e7\u00e3o entre outras.<\/p>\n
Como ficam os 48 n \u00edveis <\/p>\n
A nova tabela de Plano de Cargos e Sal\u00e1rios (PCS) com os 48 n \u00edveis -; a proposta inicial da empresa era de 72 n \u00edveis -; representa ganho aos trabalhadores.Para os escritur\u00e1rios o teto da tabela passa de R$ 2.567 para R$ 3.700. Os R$ 3.700 tamb\u00e9m trazem avan\u00e7o para os t\u00e9cnicos banc\u00e1rios no novo PCS. Para esses trabalhadores o teto na tabela anterior era de R$ 1.606<\/p>\n
Tabela do PCS unificado: 48 n \u00edveis<\/p>\n
Refer\u00eancia
\n Valor (R$) <\/p>\n
201
\n 1.244<\/p>\n
202
\n 1.273<\/p>\n
203
\n 1.303<\/p>\n
204
\n 1.334<\/p>\n
205
\n 1.365<\/p>\n
206
\n 1.397<\/p>\n
207
\n 1.430<\/p>\n
208
\n 1.463<\/p>\n
209
\n 1.498<\/p>\n
210
\n 1.533<\/p>\n
211
\n 1.569<\/p>\n
212
\n 1.606<\/p>\n
213
\n 1.643<\/p>\n
214
\n 1.682<\/p>\n
215
\n 1.721<\/p>\n
216
\n 1.762<\/p>\n
217
\n 1.803<\/p>\n
218
\n 1.845<\/p>\n
219
\n 1.888<\/p>\n
220
\n 1.933<\/p>\n
221
\n 1.978<\/p>\n
222
\n 2.025<\/p>\n
223
\n 2.072<\/p>\n
224
\n 2.121<\/p>\n
225
\n 2.170<\/p>\n
226
\n 2.221<\/p>\n
227
\n 2.272<\/p>\n
228
\n 2.327<\/p>\n
229
\n 2.381<\/p>\n
230
\n 2.437<\/p>\n
231
\n 2.494<\/p>\n
232
\n 2.553<\/p>\n
233
\n 2.613<\/p>\n
234
\n 2.674<\/p>\n
235
\n 2.737<\/p>\n
236
\n 2.801<\/p>\n
237
\n 2.867<\/p>\n
238
\n 2.934<\/p>\n
239
\n 3.003<\/p>\n
240
\n 3.073<\/p>\n
241
\n 3.146<\/p>\n
242
\n 3.219<\/p>\n
243
\n 3.295<\/p>\n
244
\n 3.372<\/p>\n
245
\n 3.451<\/p>\n
246
\n 3.532<\/p>\n
247
\n 3.615<\/p>\n
248
\n 3.700<\/p>\n
Crit\u00e9rios para promo\u00e7\u00e3o por m\u00e9rito <\/p>\n
Os empregados, por meio da negocia\u00e7\u00e3o e mobiliza\u00e7\u00e3o, conquistaram crit\u00e9rios claros para a promo\u00e7\u00e3o por merecimento no novo Plano de Cargos Sal\u00e1rios s\u00e3o eles:<\/p>\n
N\u00e3o vincula\u00e7\u00e3o a cumprimento de metas individuais <\/p>\n
Utiliza\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios objetivos e subjetivos<\/p>\n
Ado\u00e7\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o cruzada que combina auto-avalia\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o pela equipe, avalia\u00e7\u00e3o do subordinado pelo gestor e vice-versa, etc<\/p>\n
outros crit\u00e9rios definidos pelas pr\u00f3prias equipes<\/p>\n
Forma\u00e7\u00e3o de comiss\u00e3o para detalhamento dos crit\u00e9rios e acompanhamento da implanta\u00e7\u00e3o das promo\u00e7\u00f5es<\/p>\n
A Caixa atendeu a reivindica\u00e7\u00e3o do Sindicato e ir\u00e1 restabelecer a promo\u00e7\u00e3o por merecimento, a partir das regras j\u00e1 estabelecidas pela empresaaos escritur\u00e1rios, aos empregadosque permanecerem no PCS de 1989.A promo\u00e7\u00e3o por merecimento tamb\u00e9m foiconquistada para os auxiliares de servi\u00e7os gerais<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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