H\u00e1 interesse de muitos empregados em trabalhar remotamente, mas o banco quer que o trabalhador assuma todos os custos que t\u00eam a mais com energia el\u00e9trica, internet e todos os demais. Mas essa proposta dos bancos j\u00e1 foi recusada, pois o banco j\u00e1 havia aceitado dar ajuda de custo para os trabalhadores que exer\u00e7am suas atividades em casa.<\/p>\n
O banco simplesmente quer deixar de lado o que j\u00e1 havia sido acordado em nossas negocia\u00e7\u00f5es e estava propondo que a gente aceitasse pontos que s\u00e3o prejudiciais aos trabalhadores.<\/p>\n
A proposta \u00e9 que a Caixa garanta todos os direitos dos(as) empregados(as) presenciais aos(as) empregados(as) em regime de teletrabalho, bem como o registro de ponto, a remunera\u00e7\u00e3o das horas extras, al\u00e9m dos direitos e garantias previstos na minuta entregue a Federa\u00e7\u00e3o Nacional dos Bancos (Fenaban), com ajuda de custo pelos gastos hoje assumidos pelos trabalhadores (energia, internet, \u00e1gua etc).<\/p>\n
Na mesa \u00fanica com os demais bancos, houve avan\u00e7o nas negocia\u00e7\u00f5es sobre as propostas para o teletrabalho.<\/p>\n
A Caixa quer se aproveitar do interesse dos empregados pelo trabalho remoto para jogar sobre as costas deles os custos que eles passaram a ter em suas resid\u00eancias. E, sem contar que o banco deixou de ter os custos que tinha quando os empregados trabalhavam nas depend\u00eancias do banco.<\/p>\n
Dados da 2\u00aa Pesquisa Nacional sobre Home Office dos Banc\u00e1rios, realizada pela Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT), em parceria com o Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese) aponta que durante o per\u00edodo de home office realizado em decorr\u00eancia do isolamento da pandemia de covid-19, os gastos com contas na resid\u00eancia aumentaram 86,5% com energia el\u00e9trica; 73,4% com supermercado; 50,4% com internet; 55,5% com conta de \u00e1gua (veja outros n\u00fameros no gr\u00e1fico).<\/p>\n
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Retrocesso<\/strong> – O banco queria estabelecer um banco de horas com prazo de compensa\u00e7\u00e3o de seis meses, tanto para quem trabalha remotamente quanto para quem trabalha presencialmente. Na proposta negociada anteriormente, o banco aceitava pagar ajuda de custo e o banco de horas era apenas para quem trabalha remotamente. Al\u00e9m disso, o prazo era de dois meses para compensa\u00e7\u00e3o. Caso n\u00e3o houvesse folga neste prazo, o banco teria que pagar pelas horas trabalhadas a mais.<\/p>\n Em negocia\u00e7\u00f5es realizadas anteriormente, j\u00e1 havia sido acordado, inclusive validado pelo pessoal do Jur\u00eddico da Caixa, que no presencial, n\u00e3o seria criado banco de horas. Quem est\u00e1 no presencial deve receber pelas horas trabalhadas a mais.<\/p>\n A Caixa quer criar banco de horas para o presencial porque h\u00e1 sobrecarga de trabalho. Ao inv\u00e9s de contratar mais para n\u00e3o haver necessidade de os empregados trabalharem al\u00e9m do hor\u00e1rio, est\u00e3o querendo normalizar a sobrecarga sem ter que pagar pelas horas trabalhadas.<\/p>\n