A iniciativa do Banco Central de limitar as taxas cobradas sobre o cheque especial, com a libera\u00e7\u00e3o da cobran\u00e7a de tarifas sobre os limites oferecidos aos clientes pode sair mais caro para muitos clientes dos bancos, segundo an\u00e1lise feita pela subse\u00e7\u00e3o do Departamento Intersindical de Estat \u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese) para o setor banc\u00e1rio.<\/p>\n
\u201c;Al\u00e9m de n\u00e3o atacar os verdadeiros problemas que levam o Brasil a ter as mais altas taxas de juros do mundo, a medida do governo pode prejudicar clientes e aumentar ainda mais a rentabilidade dos bancos \u201c;, criticou o Presidente do SindBan, Jos\u00e9 Antonio Fernandes Paiva.<\/p>\n
Segundo a an\u00e1lise, seria mais efetiva uma medida que atacasse a alt \u00edssima rentabilidade dos t \u00edtulos p\u00fablicos, que acaba afetando todas as taxas de juros da economia, e a enorme concentra\u00e7\u00e3o de mercado no setor banc\u00e1rio, onde apenas cinco bancos concentram mais de 90% das opera\u00e7\u00f5es e assim definem os pre\u00e7os como um oligop\u00f3lio.<\/p>\n
\u201c;O cheque especial representa apenas 1,4% do saldo de cr\u00e9dito para pessoa f \u00edsica no pa \u00eds, mas pode levar todos os clientes que possuem limites acima de R$ 500,00 a pagar tarifas sobre o valor que fica dispon \u00edvel para o uso, mesmo que n\u00e3o o utilize \u201c;, completou.<\/p>\n
Nos nove primeiros meses de 2019, os cinco maiores bancos atuantes no Brasil arrecadaram R$ 105 bilh\u00f5es de tarifas cobradas dos clientes. Para Paiva, a medida anunciada pelo governo tem poder de aumentar ainda mais esse tipo de arrecada\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Exemplos concretos<\/p>\n
A an\u00e1lise do Dieese mostra que, dependendo do limite que seja disponibilizado e da efetiva utiliza\u00e7\u00e3o do cheque especial, a cobran\u00e7a de tarifas pode tornar os custos superiores aos das regras antigas e anular completamente a redu\u00e7\u00e3o nas taxas de juros. \u00e9 o caso dos clientes que n\u00e3o utilizam o cheque especial, daqueles que utilizam seu limite poucas vezes no ano e dos que utilizam percentuais baixos do limite dispon \u00edvel.<\/p>\n
O Dieese cita como exemplo um cliente com limite dispon \u00edvel de R$ 10.000,00, que utiliza R$ 2.000,00 de seu limite em apenas dois meses no ano. Pelas regras atuais, este cliente n\u00e3o pagaria nada de tarifas e pagaria 12,4% de juros nos dois meses utilizados. Isso geraria um custo de R$ 496,00 de juros. J\u00e1 com as novas regras esse mesmo cliente pagaria R$ 320,00 por causa dos juros, mas teria um custo adicional de R$ 237,50 com tarifas banc\u00e1rias, totalizando 557,50. Ou seja, com a nova regra se somarmos juros e tarifas o custo para este cliente na verdade foi de 14%.<\/p>\n
\u201c;Sem contar que, mesmo com a redu\u00e7\u00e3o anunciada, a taxa anual de juros do cheque especial permanecer\u00e1 em patamares absurdos de 150% ao ano \u201c;, completou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A iniciativa do Banco Central de limitar as taxas cobradas sobre o cheque especial, com a libera\u00e7\u00e3o da cobran\u00e7a de tarifas sobre os limites oferecidos aos clientes pode sair mais caro para muitos clientes dos bancos, segundo an\u00e1lise feita pela subse\u00e7\u00e3o do Departamento Intersindical de Estat \u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese) para o setor banc\u00e1rio. …<\/p>\n