Os lucros dos cinco maiores bancos do Brasil, juntos, somaram R$ 50,5 bilh\u00f5es, no 1\u00ba semestre de 2019, um crescimento m\u00e9dio de 20,7% em doze meses e rentabilidade variando entre 15,6%, na Caixa e 23,6% (no Ita\u00fa Unibanco). No caso do Santander, a unidade brasileira foi respons\u00e1vel por 29% do resultado global do banco.<\/p>\n
Os cinco ativos somados totalizam R$ 6,7 trilh\u00f5es e apresentaram alta m\u00e9dia de 7,6% em rela\u00e7\u00e3o a junho de 2018. A carteira de cr\u00e9dito total dos cinco bancos juntos atingiu R$ 3,0 trilh\u00f5es, com alta de 3,2% no per \u00edodo. Somente as carteiras do BB e da Caixa apresentaram queda (respectivamente, -0,4% e -1,9%). No segmento de Pessoa F \u00edsica, os itens com as maiores altas s\u00e3o empr\u00e9stimos consignados\/cr\u00e9dito pessoal, cart\u00e3o de cr\u00e9dito e ve \u00edculos. Para Pessoa Jur \u00eddica, o segmento de micro, pequenas e m\u00e9dias empresas, apresentou varia\u00e7\u00f5es mais expressivas do que o de grandes empresas. Com as carteiras de cr\u00e9dito em alta, as despesas com devedores duvidosos (PDD) tendem a crescer, todavia, apenas no Bradesco (18,3%) e no Ita\u00fa Unibanco (11,5%).<\/p>\n
Os bancos seguem ganhando com a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e a cobran\u00e7a de tarifas e, apenas no 1\u00ba semestre de 2019, j\u00e1 arrecadaram um total de R$ 69,9 bilh\u00f5es nesse item, com alta m\u00e9dia de 4,5%. Essa receita secund\u00e1ria cobre com folga as despesas de pessoal dessas institui\u00e7\u00f5es, incluindo-se, nessa conta, o pagamento da PLR. A cobertura das despesas de pessoal + PLR por essa receita secund\u00e1ria dos bancos variou entre 112,8% (na Caixa) e 198,3% (no Santander -; cobrindo quase duas folhas de pagamento). No Ita\u00fa, a cobertura foi de 161,0%.<\/p>\n
Com rela\u00e7\u00e3o aos postos de trabalho, o saldo foi negativo no Ita\u00fa, no BB e na Caixa. Foram fechados 983, 1.507 e 2.046 postos em doze meses nos tr\u00eas bancos, respectivamente. No caso do Ita\u00fa, o banco aponta que esse saldo negativo se deve ao fechamento de ag\u00eancias no per \u00edodo. No Santander, foram abertos 904 novos postos de trabalho, enquanto no Bradesco, o saldo foi 1.515 novos postos abertos para a amplia\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de neg\u00f3cios do banco.<\/p>\n
Quanto \u00e0 rede de ag\u00eancias, Santander abriu 40 novas ag\u00eancias em doze meses. No Ita\u00fa, por sua vez, foram fechadas 199 ag\u00eancias f \u00edsicas no mesmo per \u00edodo (195 apenas no segundo trimestre) e abertas 36 ag\u00eancias digitais, as quais j\u00e1 somam 196 unidades. Bradesco e Banco do Brasil fecharam, respectivamente, 119 e 48 unidades, em um ano. O BB j\u00e1 conta com 162 escrit\u00f3rios (ag\u00eancias) digitais, 9 deles foram abertos de junho de 2018 a junho de 2019. Na Caixa, foram fechadas 12 ag\u00eancias entre junho de 2018 e junho de 2019. As apostas e os investimentos dos bancos seguem no sentido da prioriza\u00e7\u00e3o pelo atendimento digital. Ag\u00eancias digitais, ag\u00eancias-caf\u00e9, aplicativos para smartphones, intelig\u00eancia artificial, entre outros, que t\u00eam espa\u00e7os e servi\u00e7os no mesmo ambiente do atendimento banc\u00e1rio traz grandes preocupa\u00e7\u00f5es quanto a seguran\u00e7a, al\u00e9m da condi\u00e7\u00e3o de trabalho e sa\u00fade dos banc\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Os lucros dos cinco maiores bancos do Brasil, juntos, somaram R$ 50,5 bilh\u00f5es, no 1\u00ba semestre de 2019, um crescimento m\u00e9dio de 20,7% em doze meses e rentabilidade variando entre 15,6%, na Caixa e 23,6% (no Ita\u00fa Unibanco). No caso do Santander, a unidade brasileira foi respons\u00e1vel por 29% do resultado global do banco. Os …<\/p>\n