O Ita\u00fa obteve lucro l \u00edquido recorrente de R$ 6,4 bilh\u00f5es no primeiro trimestre de 2018, um crescimento de 3,9% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per \u00edodo do ano passado. Com isso, a rentabilidade do banco subiu de 22% para 22,2% nos tr\u00eas primeiros meses do ano. O resultado do banco foi impactado principalmente pela redu\u00e7\u00e3o de despesas de intermedia\u00e7\u00e3o financeira, com queda de 29% na despesa com capta\u00e7\u00e3o de recursos e de 27% na despesa com provis\u00e3o de recursos para devedores duvidosos.<\/p>\n
Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s receitas, o destaque foram os ganhos com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e tarifas banc\u00e1rias, que tiveram crescimento de 8%, alcan\u00e7ando R$ 9,3 bilh\u00f5es no trimestre. Apenas com essa receita, o Ita\u00fa cobre em 168% do total de despesas de pessoal.<\/p>\n
\u201c;Um banco como o Ita\u00fa, com lucros sempre crescentes, deveria contratar mais trabalhadores, reduzindo a sobrecarga de trabalho a qual os funcion\u00e1rios s\u00e3o submetidos e melhorando o atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Em um cen\u00e1rio de desemprego, no qual o n\u00famero de trabalhadores com carteira assinada \u00e9 o menor da s\u00e9rie hist\u00f3rica, o Ita\u00fa poderia colocar em pr\u00e1tica a sua responsabilidade social, t\u00e3o exaltada na publicidade do banco \u201c;, enfatiza o dirigente sindical e banc\u00e1rio do Ita\u00fa, Marcelo Abrah\u00e3o. <\/p>\n
Em fun\u00e7\u00e3o da incorpora\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es de varejo do Citibank, o n\u00famero de trabalhadores do Ita\u00fa chegou a 85,8 mil e a rede de ag\u00eancias foi ampliada em 34 unidades. Entretanto, o banco fechou quatro ag\u00eancias f \u00edsicas nos \u00faltimos tr\u00eas meses e abriu 16 novas unidades digitais em rela\u00e7\u00e3o a mar\u00e7o de 2017.<\/p>\n
\u201c;O Ita\u00fa segue privilegiando o investimento em unidades digitais, em detrimento das ag\u00eancias f \u00edsicas. Quem deve escolher o canal de atendimento \u00e9 o cliente, que arca com caras tarifas, o que representa uma receita cada vez maior para o banco. Essa decis\u00e3o n\u00e3o pode ser uma imposi\u00e7\u00e3o do Ita\u00fa \u201c;, destaca a dirigente, Olivia Brossi.<\/p>\n
Outros n\u00fameros<\/p>\n
A carteira de cr\u00e9dito do banco chegou a R$ 601,1 bilh\u00f5es, com pequena eleva\u00e7\u00e3o de 2,4%, sendo que os empr\u00e9stimos a pessoas f \u00edsicas cresceram 5,7%, com destaque para cart\u00e3o de cr\u00e9dito, com aumento de 15,6%. J\u00e1 o cr\u00e9dito Pessoa Jur \u00eddica apresentou queda de 4,7%. A taxa de inadimpl\u00eancia da carteira de cr\u00e9dito caiu de 3,4% em mar\u00e7o de 2017 para 3,1%.<\/p>\n
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos<\/p>\n
O Ita\u00fa mudou sua pol \u00edtica de distribui\u00e7\u00e3o de dividendos, que antes tinha limite m \u00ednimo de 35% do lucro l \u00edquido e m\u00e1ximo de 45%. Agora, o banco mant\u00e9m o limite m \u00ednimo, mas retirou o limite m\u00e1ximo. Assim, a cada ano o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 que vai definir o percentual a ser distribu \u00eddo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O Ita\u00fa obteve lucro l \u00edquido recorrente de R$ 6,4 bilh\u00f5es no primeiro trimestre de 2018, um crescimento de 3,9% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per \u00edodo do ano passado. Com isso, a rentabilidade do banco subiu de 22% para 22,2% nos tr\u00eas primeiros meses do ano. O resultado do banco foi impactado principalmente pela redu\u00e7\u00e3o …<\/p>\n