24\/05 – 16:35<\/p>\n
Diretor de Sa\u00fade e Rede de Atendimento defende aumento do n\u00famero de participantes cadastrados no programa de preven\u00e7\u00e3o como um dos principais meios para reduzir despesas da entidade<\/p>\n
S\u00e3o Paulo -; Ampliar o n\u00famero de participantes cadastrados na Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam \u00edlia (ESF) aumentar\u00e1 a capacidade de gerir melhor o uso da rede credenciada, na qual se concentra a despesa assistencial. Essa ser\u00e1 uma das prioridades para a Cassi neste ano, de acordo com o diretor de Sa\u00fade e Rede de Atendimento, William Mendes de Oliveira.<\/p>\n
Ele explica que os participantes vinculados \u00e0 ESF apresentam despesa per capita at\u00e9 30% menor com o atendimento na rede credenciada, quando comparado aos benefici\u00e1rios n\u00e3o cadastrados no programa de preven\u00e7\u00e3o. Ele anunciou ainda a cria\u00e7\u00e3o da rede referenciada e novidades do Programa de Controle M\u00e9dico de Sa\u00fade Ocupacional (PCMSO) dos funcion\u00e1rios do Banco do Brasil.<\/p>\n
\u201c;O objetivo \u00e9 ampliar de forma gradativa o modelo de sa\u00fade da Cassi, elevando o n\u00famero de cadastrados na Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam \u00edlia (ESF), que hoje totaliza 182 mil benefici\u00e1rios. Estudamos a estrutura pr\u00f3pria da Cassi, isto \u00e9, as 27 Unidades e as 65 CliniCassi, e sabemos onde \u00e9 poss \u00edvel um crescimento mais r\u00e1pido \u201c;, explica William.<\/p>\n
A Cassi pretende dotar esses espa\u00e7os de mais recursos humanos, com equipes nucleares de fam \u00edlia e m\u00e9dicos de pronto-atendimento. \u201c;No ambiente desses servi\u00e7os, por dispormos de estrutura fixa com custos j\u00e1 pagos, temos condi\u00e7\u00f5es de acolher com mais qualidade e mais humanidade aqueles participantes que nem sempre recebem a devida aten\u00e7\u00e3o na rede credenciada. \u201c;<\/p>\n
William relata que, por ano, mais de 1 milh\u00e3o de atendimentos, foram realizados nas CliniCassi, sendo mais de 500 mil consultas. “O n\u00famero de inscritos na ESF vinha em decl \u00ednio desde 2013. Na metade de 2014 t \u00ednhamos cerca de 155 mil cadastrados. Com a mesma estrutura, pedimos um esfor\u00e7o \u00e0s nossas equipes e demos um salto para 182 mil vidas. Crescemos no que foi poss \u00edvel em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 capacidade instalada. \u201c;<\/p>\n
Al\u00e9m disso, ocorreram avan\u00e7os importantes no PCMSO em conjunto com o Banco do Brasil, por interm\u00e9dio da Dipes\/Dibem. \u201c;Hoje, com as melhorias implantadas, o processo ficou mais r\u00e1pido e as Unidades Cassi t\u00eam resultados parciais \u00e0 medida que os exames s\u00e3o digitalizados. Em 2016 visitamos as 27 superintend\u00eancias do banco e as Gepes refor\u00e7ando as parcerias de sa\u00fade. Combinamos a\u00e7\u00f5es voltadas aos 100 mil trabalhadores da ativa do banco, buscando ampliar o conhecimento sobre a Cassi \u201c;, informa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
24\/05 – 16:35 Diretor de Sa\u00fade e Rede de Atendimento defende aumento do n\u00famero de participantes cadastrados no programa de preven\u00e7\u00e3o como um dos principais meios para reduzir despesas da entidade S\u00e3o Paulo -; Ampliar o n\u00famero de participantes cadastrados na Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam \u00edlia (ESF) aumentar\u00e1 a capacidade de gerir melhor o uso …<\/p>\n